Das Vorhaben
Beschreibung aus der Projektdatenbank des GBA
Die Zahl der Personen, die in einem nichtärztlichen Gesundheitsfachberuf tätig sind und einen Hochschulabschluss erworben haben, steigt kontinuierlich. Dadurch eröffnen sich Möglichkeiten zur Verlagerung von Aufgaben und Verantwortlichkeiten, beispielsweise in ambulanten ärztlichen Praxen. Dies ist von Bedeutung, da insbesondere die ambulante Versorgung vor Herausforderungen steht. Die Zahl der zu versorgenden Patientinnen und Patienten nimmt durch die alternde Gesellschaft zu. Gleichzeitig sinken die ärztlichen und weiteren Personalkapazitäten, beispielsweise durch altersbedingte Ruhestände, Schwierigkeiten bei der Nachbesetzung von Stellen sowie einen zunehmenden Fachkräftemangel. Die Forschenden des Projekts AGAVE wollen daher weiterführende Erkenntnisse zur aktuellen sowie zur potenziellen zukünftigen Rolle von nichtärztlichen Gesundheitsfachkräften mit Hochschulabschluss gewinnen. Dazu werden Leistungserbringer aus haus- und fachärztlichen Praxen befragt. Zudem werden Ärztinnen und Ärzte sowie nichtärztliche Gesundheitsfachkräfte, wie Primary Care Managerinnen und Manager, Physician Assistants sowie Community Health Nurses interviewt. Im dritten Schritt kommen Expertinnen und Experten aus verschiedenen Bereichen des Gesundheitswesens zusammen. Sie werden mehrmals über zukünftige Aufgaben, Verantwortlichkeiten und rechtliche Rahmenbedingungen diskutieren, bis sie darüber zu einer Übereinkunft gelangen. Abschließend werden evidenzbasierte Empfehlungen zur Weiterentwicklung von Rollenprofilen, Delegationsstrukturen, rechtlichen Rahmenbedingungen sowie zur Ausgestaltung von Qualifizierungs- und Führungsmodellen abgeleitet. Diese werden so aufbereitet, dass sie beispielsweise in Lehre, Wissenschaft und Politik Eingang finden können. Das Projekt wird für drei Jahre mit insgesamt ca. 1,6 Millionen Euro gefördert. Im Erfolgsfall liegen belastbare Daten zur Anzahl, zu den Rollenprofilen, den Aufgabenfeldern und den Entwicklungspotenzialen von Gesundheitsfachberufen mit Hochschulabschluss vor. Die ergebnisbasierten Empfehlungen können unmittelbar für die Weiterentwicklung von Vereinbarungen zu Aufgaben und Verantwortlichkeiten oder für politische Entscheidungen genutzt werden. Dadurch kann die Versorgung von Patientinnen und Patienten verbessert und die Versorgung stabilisiert werden.
Was hier steht, sobald der Beschluss vorliegt
Entscheidung des Innovationsausschusses · Begründung · Hindernisse und positive Befunde · Endpunkte und Fallzahl · Ergebnisbericht im Wortlaut