Statusrückmeldungen der Projektverantwortlichen (2)
Angaben der Projektverantwortlichen, nicht redaktionell geprüft.
Kostenneutrale Verlängerung der Laufzeit von initial 3 Jahren auf 4 Jahre. Abschluss des Projektes Ende September 2026. Aktuell wird die Studie ausgewertet. Die Implementierung der technischen Seite war gut machbar, die Patienten sind mit den externen Geräten (Waage, Blutdruck/Pulsmessung, EKG) gut zurechtgekommen. Die Betreuung der Patienten auf der e-Health Plattform durch geschulte HI-MFAs war ebenfalls gut machbar. Die Implementierung des Versorgungspfades in die Prozesse der Kardiopraxis war überwiegend gut machbar; die neuen (Versorgungs-)Aufgaben wurden von den HI-MFAs positiv aufgenommen. Im Projekt war der strukturierte Dialog zwischen Kardiopraxis und hausärztlicher Praxis zusätzlich vergütet; gegenwärtig ist noch unklar, ob sich durch Projektteilnahme im Interventionsarm dieser wichtige Dialog verbessern ließ.
Im besten Fall: Aufnahme des in HI-PLUS evaluierten Versorgungsprozesses als neue Versorgungsform in die Regelversorgung. Prominent sichtbare Publikationen aus dem Projekt in internationalen Zeitschriften. Im schlechtesten Fall: neutrales Ergebnis der Studie und somit mit kein Impakt auf die Regelversorgung.
Das Vorhaben
Beschreibung aus der Projektdatenbank des GBA
Die Zahl der Menschen, die an einer chronischen Herzinsuffizienz (Herzschwäche; HI) leiden, wächst stetig und betrug in Deutschland im Jahr 2017 etwa 2,5 Millionen. Herzinsuffizienz ist seit einem Jahrzehnt der häufigste Grund für eine Krankenhausaufnahme und damit ein relevanter gesundheitsökonomischer Faktor. HI-Plus nimmt in einer Cluster-randomisierten Studie sektorenübergreifend die bedarfsorientierte Versorgung herzinsuffizienter Patientinnen und Patienten in den Blick. In der Kontrollgruppe kommt die Regelversorgung zur Anwendung. In der Interventionsgruppe werden beim niedergelassenen Kardiologen die Versorgungsprozesse durch den zusätzlichen Einsatz einer Fachkraft unterstützt, der sog. spezialisierten HI-Assistenz. Diese monitoriert und dokumentiert auf einer internetbasierten eHealth-Fallakte. Über diese können auch externe telemedizinische Geräte bedarfsadaptiert angeschlossen werden. Ziel ist die Verbesserung der Versorgungsqualität und -effizienz, u. a. gemessen an der Lebensqualität der Patientinnen und Patienten (primärer Endpunkt der Evaluation). Daneben zielt die neue Versorgungsform auf eine optimierte Zusammenarbeit innerhalb und zwischen verschiedenen Versorgungsbereichen und -einrichtungen sowie Berufsgruppen ab. Das Projekt nimmt zudem eine gesundheits-ökonomische Bewertung vor und erfasst die Zufriedenheit von Patientinnen und Patienten sowie Versorgern. Das Projekt wird für 48 Monate mit ca. 3,3 Millionen Euro gefördert. Im Erfolgsfall kann die neue Versorgungsform in die Regelversorgung übernommen werden. Langfristig kann die Versorgung dieser Patientengruppe verbessert und können Krankenhausaufenthalte reduziert werden. Vor allem im ländlichen Raum lässt sich dank des neuen Behandlungsansatzes ein positiver Effekt auf die Versorgung von Patientinnen und Patienten mit chronischer Herzinsuffizienz erwarten.
Was hier steht, sobald der Beschluss vorliegt
Entscheidung des Innovationsausschusses · Begründung · Hindernisse und positive Befunde · Endpunkte und Fallzahl · Ergebnisbericht im Wortlaut